Formació Empresarial del Futur
per potenciar el teu equip i la teva empresa Descobreix les nostres formacions
Jornades Lúdico-Formatives
Activitats de cohesió d'equip
Dinàmiques interactives i jocs de grup per fomentar la col·laboració, la confiança i la comunicació entre els membres del grup.
Simulacions de situacions de treball
Jocs de rol per resoldre conflictes o per practicar situacions d'alta pressió, millorant la reacció i la gestió d'emocions.
Dinàmiques d'innovació i creativitat
Activitats orientades a fomentar la creativitat del grup per a la resolució de problemes i el disseny de solucions innovadores.
Competències d'equip
Activitats per millorar les habilitats de treball en grup, la gestió de projectes col·laboratius i la presa de decisions compartida.
Activitats de retroalimentació
Exercicis per aprendre a donar i rebre feedback constructiu dins d'un ambient de treball positiu.
Contacte
Estàs interessat en activitats de cohesió de grup?
Contacta amb nosaltresFormació en Intel·ligència Artificial
Introducció a la IA
Formació bàsica sobre què és la Intel·ligència Artificial i com pot ser aplicada en diferents àrees d'una organització.
Automatització de processos
Activitats per integrar la IA en processos empresarials, com l'automatització de tasques repetitives o la millora en la presa de decisions.
Aplicacions de la IA en el servei al client
Formació en l'ús d'assistents virtuals i altres eines d'IA per millorar l'atenció al client i augmentar la seva satisfacció.
Big Data i IA
Formació sobre com utilitzar la IA per analitzar dades i obtenir informació rellevant per a la presa de decisions.
Desenvolupament d'eines IA personalitzades
Sessions per aprendre a dissenyar i aplicar solucions d'IA adaptades a les necessitats concretes de l'empresa.
Contacte
Estàs interessat a millorar la vostra competitivitat amb la IA?
Contacta amb nosaltresAccions Formatives Globals
Formació transversal
Formació orientada al desenvolupament de competències generals que són aplicables a diferents àrees dins de l'organització. Inclou habilitats com la comunicació efectiva, el lideratge, el treball en equip, la gestió del temps i la presa de decisions.
Exemples:
- Comunicació efectiva: Tallers per millorar la comunicació interna entre departaments, com aprendre a transmetre missatges clars i concisos en reunions.
- Lideratge: Formació en tècniques de lideratge situacional, per ajudar els gerents a adaptar el seu estil de lideratge segons les necessitats de cada moment i equip.
- Gestió del temps: Sessions pràctiques sobre com prioritzar tasques i establir objectius a curt i llarg termini, per millorar l'eficiència personal i del grup.
- Treball en equip: Dinàmiques de grup orientades a millorar la col·laboració i la resolució de conflictes dins dels equips de treball.
Formació normativa
Formació específica dirigida a la comprensió i compliment de les normatives legals i reglamentàries rellevants per a cada sector. Inclou formació sobre la normativa laboral, la gestió de riscos laborals, la protecció de dades, la igualtat de gènere, la sostenibilitat, entre d'altres.
Exemples:
- Normativa laboral: Formació sobre els drets laborals i les obligacions dels treballadors i empresaris, incloent la llei de seguretat i salut en el treball.
- Protecció de dades (RGPD): Sessions de formació per garantir que els empleats siguin conscients de les seves responsabilitats en relació amb la protecció de dades personals segons la normativa europea.
- Igualtat de gènere i Assetjament: Tallers sobre les lleis d'igualtat i assetjament o com implementar polítiques internes per garantir un entorn de treball inclusiu i sense discriminació.
- Sostenibilitat: Formació sobre com complir amb les normatives ambientals, com la reducció de l'impacte de les emissions de CO2, i els criteris de sostenibilitat en la producció.
Formació a mida
Formació dissenyada específicament per cobrir les necessitats particulars de l'empresa. Aquesta línia permet desenvolupar programes personalitzats que abordin les àrees clau de l'organització, adaptant-se als reptes específics que enfronten els seus equips i la seva estructura.
Exemples:
- Formació en processos interns: Creació d'un programa específic per a una empresa de producció que formi els seus empleats en la gestió eficient de la línia de producció, optimitzant els fluxos de treball.
- Optimització de recursos: Sessió sobre com identificar i reduir els costos operatius a través d'una millor gestió de recursos humans i materials, personalitzada per a una empresa de distribució.
- Habilitats tècniques específiques: Formació per als empleats d'una empresa tecnològica sobre noves eines de programació i desenvolupament de software, adaptada a les necessitats de l'equip de desenvolupadors.
Consultoria de desenvolupament de negoci
Serveis de consultoria orientats a la millora de l'estratègia empresarial, l'optimització dels processos de negoci i la innovació. A través de sessions personalitzades, s'ofereixen recomanacions i solucions per millorar la competitivitat i el creixement de l'empresa.
Exemples:
- Revisió de models de negoci: Assessoria per transformar el model de negoci d'una empresa tradicional de comerç en un model híbrid que integri el comerç en línia i físic, per millorar la competitivitat.
- Identificació de noves oportunitats de mercat: Anàlisi de nous segments de clients per una empresa de serveis financers que vol expandir-se a mercats internacionals.
- Implementació de tecnologies disruptives: Consultoria per integrar la intel·ligència artificial en una empresa de màrqueting digital per automatitzar la segmentació de clients i millorar la personalització de les campanyes publicitàries.
Contacte
Estàs preparat per transformar el teu equip i la teva empresa?
Contacta amb nosaltres